Lai uzlabotu starptautiskās tirdzniecības komandas biznesa prasmes un līmeni, paplašinātu darba idejas, uzlabotu darba metodes un paaugstinātu darba efektivitāti, kā arī stiprinātu uzņēmuma kultūras veidošanu, uzlabotu komunikāciju komandā un saliedētību, ģenerāldirektore Eimija vadīja starptautiskās tirdzniecības biznesa komandu, kurā gandrīz 20 cilvēku dodas uz Pekinu, kur mēs uzsākām īpašus komandas saliedēšanas pasākumus.

Komandas saliedēšanas aktivitātes notika dažādās formās, tostarp alpīnisma sacensībās, pludmales sacensībās un ugunskura ballītē. Kāpšanas procesā mēs sacentāmies un iedrošinājām viens otru, demonstrējot komandas vienotības garu.

Pēc sacensībām visi pulcējās, lai iedzertu un baudītu vietējos ēdienus; sekojošais ugunskurs pat iemidzināja visu entuziasmu līdz pēdējam. Mēs spēlējām dažādas spēles, virtuāli vairojām jūtas starp kolēģiem, uzlabojām ikviena sapratni un vienotību.

Ar šo komandas saliedēšanas aktivitāti mēs stiprinājām komunikāciju un sadarbību starp nodaļām un kolēģiem; stiprinājām uzņēmuma saliedētību; uzlabojām darba efektivitāti un darbinieku entuziasmu. Vienlaikus mēs varam sakārtot uzņēmuma darba uzdevumus gada otrajā pusē, iet roku rokā, lai pabeigtu gala rezultātu.

Mūsdienu sabiedrībā neviens nevar pastāvēt pats par sevi. Korporatīvā konkurence nav personiska, bet gan komandas sacensība. Tāpēc mums ir jāuzlabo vadības prasmes, jāievieš humānistiskā vadība, jāmudina cilvēkus darīt visu iespējamo, pildīt savus pienākumus, jāuzlabo komandas saliedētība, jāpanāk gudrības un resursu apmaiņa, lai panāktu abpusēji izdevīgu sadarbību un galu galā izveidotu augstas kvalitātes un efektīvu komandu, tādējādi veicinot uzņēmuma strauju attīstību.