Lai uzlabotu starptautiskās tirdzniecības komandas biznesa prasmes un līmeni, paplašinātu darba idejas, uzlabotu darba metodes un paaugstinātu darba efektivitāti, kā arī stiprinātu uzņēmuma kultūras veidošanu, uzlabotu komunikāciju komandā un kohēzija, ģenerālmenedžeris - andmy vadīja Starptautiskās tirdzniecības biznesa komandu, kurai ir gandrīz 20 cilvēki uz Pekinu, kur mēs uzsācām īpašas komandas veidošanas aktivitātes.

Komandas celtniecības aktivitātes bija dažādas formas, ieskaitot alpīnisma sacensības, pludmales sacensības un ugunskura ballīti. Kāpšanas procesā mēs sacentāmies un mudinājām viens otru, parādot komandas vienotības garu.

Pēc sacensībām visi pulcējās dzert un baudīt vietējo ēdienu; sekojošais ugunskurs pat sadedzināja ikviena entuziasmu līdz augšai. Mēs veicām dažādas spēles, palielinājām sajūtas starp kolēģiem praktiski, uzlabojot ikviena izpratni un vienotību.

Izmantojot šo komandas veidošanas darbību, mēs nostiprinājām departamentu un kolēģu komunikāciju un sadarbību; pastiprinām uzņēmuma saliedētību; uzlabot darba efektivitāti un darbinieku entuziasmu. Tajā pašā laikā mēs varam noorganizēt uzņēmuma darba uzdevumus gada otrajā pusē, iet roku rokā, lai pabeigtu galīgo sniegumu.

Pašreizējā sabiedrībā neviens pats nevar stāvēt pats. Korporatīvās sacensības nav personīgas sacensības, bet gan komandas sacensības. Tāpēc mums ir jāuzlabo vadības prasmes, jāīsteno humānistiskā vadība, jāatstāj cilvēki darīt visu iespējamo, veikt savus pienākumus, uzlabot komandas saliedētību, sasniegt gudrības dalīšanu, resursu dalīšanu, lai panāktu abpusēji izdevīgu sadarbību un galu galā sasniegtu augstas kvalitātes un efektīvu komandu, tādējādi veicinot uzņēmuma ātru attīstību.